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            認真落實制度宣貫 有效執行制度管理 ——八公司總監張圣山蒞臨科創鋼構組織開展制度宣貫會議

            認真落實制度宣貫 有效執行制度管理 ——八公司總監張圣山蒞臨科創鋼構組織開展制度宣貫會議

                為進一步提升科創鋼構公司管理水平,促進公司管理制度能夠有效地貫徹落實、執行到位,保障分公司各項工作的有效開展,八公司總監張圣山攜八公司審監部于67日到科創鋼構組織開展制度宣貫會,科創鋼構總經理張保強、總工梁培杰及各部室副部長以上人員參加會議。

                會議中,首先對科創公司組織架構、員工日常行為規范、日常管理、考勤考核管理、財務管理、生產定額、671”活動實施、營銷管理等重點制度進行現場宣貫,總監張圣山對制度中需要特別注意的地方一一進行重點強調。隨后,他對制度宣貫工作提出以下要求:一是高度重視,精心組織。強調科創公司要按照此次會議精神,定期組織開展制度宣貫活動。二是加強學習,嚴格執行。要以此次會議為契機,進一步加強對公司制度的學習掌握并認真貫徹執行,切實把各項管理制度作為提升工作標準、規范業務流程的基本遵循。三是強化監督,落實責任。要對照管理制度,查問題、補短板,確保內部管理更加規范有序,不斷加強制度執行上的力度,切實擔負起制度執行的主體責任。

                本次制度宣貫會議既有對制度規范的講解,又有對實際操作的解讀,科創職工在學習過程中態度端正、認真聽講,宣貫效果良好,為科創公司日后開展各種學習活動積累了寶貴經驗,也為科創公司管理工作的提升奠定了良好基礎。

                制度宣貫只有起點,沒有終點。下一步,科創鋼構將繼續以總監的講話為導向,組織多種形式的宣貫活動,加強職工對公司制度的學習和執行,進一步提升公司的內部管理。

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